Secteurs et mandats
Les secteurs dans lesquels nous sommes intervenus, et les logiciels que le groupe détient et exploite.
Où nous sommes intervenus
Plateformes de magasin et de vente en ligne confiées à des équipes ici, et le coût de leur exploitation modélisé.
Réalisation encadrée, obligations du prestataire et la piste d’audit qu’un superviseur s’attend à voir.
Systèmes de polices et de sinistres dotés sous contrat, traitement des données réglé avant le début des travaux.
Obligations liées aux données patients réglées au stade de la structure, et non découvertes à la mise en service.
Des systèmes qui ne peuvent pas s’arrêter — et l’organisation des équipes et des relèves qui les maintient en marche.
Habilitations, nationalité et conditions d’accès établies avant même qu’un périmètre ne soit rédigé.
Pourquoi le secteur compte pour le conseil
Les logiciels que nous détenons et exploitons
À côté de l’activité de conseil, le groupe détient son propre portefeuille de logiciels. Chacun des produits ci-dessous appartient à IGS Consult, et les faire tourner est un travail continu : plateforme et infrastructure, versions et support, et l’exploitation commerciale derrière chacun d’eux.
Chaque produit est commercialisé sous son propre nom. Exploiter les nôtres est ce qui rend le conseil concret : les questions qu’une entreprise se pose ici, nous avons déjà eu à y répondre pour nous-mêmes.
Un marché de cette taille récompense les entreprises qui arrivent préparées.
La Bulgarie offre un vivier technique, l’appartenance à l’UE et des coûts qui restent convaincants — des avantages qui valent pour les entreprises qui montent l’exploitation correctement du premier coup.
C’est précisément notre rôle.
Ce qu’un mandat n’est pas
Une relation de conseil inspire davantage confiance lorsque ses limites sont énoncées d’emblée plutôt que découvertes plus tard. Voici les limites d’un mandat.
Expérience, efficacité et croissance.