01
Recht
Gründung, Verträge, Compliance.
Gründung und Registereintragung
Satzung und Gesellschaftervereinbarungen
Handels- und Arbeitsverträge
Laufende Compliance-Pflichten
02
Geschäftsinfrastruktur
Eine Expansion braucht mehr als einen Plan. Wir begleiten alles, was vor und nach der Aufnahme der Geschäftstätigkeit in Bulgarien stehen muss.
Disziplinen
Das Fundament einer langfristigen Investition
Keines der drei Felder ist die Investition. Sie sind das Fundament, auf dem sie steht – und ein ordentlich gebautes Fundament ist der Grund, warum ein Unternehmen sich für ein Jahrzehnt binden kann und nicht nur für einen Budgetzyklus. Wir nehmen die drei als einen Auftrag, mit einer Stelle, die für die Struktur geradesteht.
02
Marktforschung
Nachfrage, Wettbewerb, Preise, Positionierung.
Marktvolumen und Segmentierung
Wettbewerbs- und Preisanalyse
Positionierung für den lokalen Markt
Regulatorische Eintrittsbedingungen
03
Personal
Einstellung, Beschäftigungsstruktur, Bindung.
Rollenzuschnitt und Kostenmodellierung
Rekrutierung und Auswahl
Beschäftigungsstruktur und Lohnabrechnung
Mitarbeiterbindung und Entwicklung
Einmal aufbauen – und richtig.
Eine in Eile zusammengestellte Infrastruktur wird später teurer korrigiert. Wir bauen sie so, dass sie die Lebensdauer der Gesellschaft trägt und nicht das erste Quartal.
Wo wir einsteigen
Vier Einstiegspunkte
Ein Mandat muss nicht am Anfang beginnen. Die meisten beginnen an einem dieser vier Punkte.
01Gründung
Gründung, Eintragung, erste Verträge und erste Einstellungen – die Arbeit, die stimmen muss, bevor alles andere beginnen kann.
02Übernahme
Die Übernahme einer von anderen gegründeten Gesellschaft und die Korrektur dessen, was für einen anderen Zweck aufgesetzt wurde.
03Konsolidierung
Die Prüfung eines laufenden Betriebs: was die Struktur inzwischen kostet, wo sie unter Druck steht und was sie tragen kann.
04Zweite Phase
Die Erweiterung einer laufenden Gesellschaft um neue Funktionen, mehr Personal oder ein weiteres Geschäftsfeld.
Zeitrahmen
Wie lange das jeweils dauert
Richtwerte für einen unkomplizierten Fall. Regulierte Branchen und Gesellschafter aus Drittstaaten verlängern die ersten beiden.
01
Gründung
Vom Auftrag bis zur eingetragenen Gesellschaft, die Verträge schließen und einstellen kann.
02
Übernahme
Prüfung des Bestehenden, gefolgt von den Korrekturen, die nicht warten können.
03
Konsolidierung
Bewertung der laufenden Struktur, ihrer Kosten und ihrer Kapazität.
04
Zweite Phase
Hängt vollständig von den hinzukommenden Funktionen und dem Personalumfang ab.
Partner
Wissen, wen man dazuholt
Keine Beratung beherrscht jede Disziplin in der Tiefe, die sie verdient – und wer das behauptet, dem sollte man nicht glauben. Was Jahre in einem Markt wirklich bringen, ist das Wissen, wer hier was gut macht, und der direkte Draht dorthin. Diese Verbindungen gehören ebenso zur Geschäftsinfrastruktur wie die Gesellschaft selbst.
Wo Spezialisten nötig sind – Notariat, Wirtschaftsprüfung, Lohnabrechnung, Aufenthaltsrecht – gehen die Aufgaben an Häuser, mit denen wir hier bereits gearbeitet haben und für deren Ergebnisse wir einstehen. Das Unternehmen bekommt die Besten im jeweiligen Fach und nicht die, die zufällig bei uns angestellt sind.
Wir haben nicht jede Disziplin im Haus. Wir wissen, wer sie hat.
Ein Ansprechpartner
Ein Auftrag, eine Verantwortung.
Ob das Mandat vor der Gründung beginnt oder erst im laufenden Betrieb – das Unternehmen hat es mit uns zu tun und nicht mit einem Kreis von Beratern, den es in einem Markt koordinieren müsste, den es noch nicht kennt.